Magnus Klein ist Bausachverständiger und Geschäftsführer von MAK Baukonzepte. Sein Alltag: Gutachten schreiben, Schadenskartierungen erstellen, Grundrisse digitalisieren, Leistungsverzeichnisse zusammenstellen. Fast alles davon passiert manuell. in AutoCAD, Word und Excel.
Das größte Problem: Bestandspläne digitalisieren. Die meisten Unterlagen, die Magnus bekommt, sind eingescannte PDFs oder abfotografierte Handzeichnungen. alles vor 1990 ist handgezeichnet. Diese Pläne müssen in AutoCAD nachgefahren werden. Pro Grundriss dauert das 2–3 Stunden. Reine Fleißarbeit.
„Das ist halt ein Prozess, der halt sehr arbeitsintensiv ist. Ich lade mir die PDF rein, hab die im Hintergrund auf 20–30% Deckkraft, und muss dann darüber zeichnen."
In einem Workflow-Röntgen haben wir Magnus' kompletten Arbeitsprozess durchgegangen. Von Plangrundlagen über Gutachtenerstellung bis zur Ausschreibung. Dabei haben wir vier konkrete Ansatzpunkte identifiziert und direkt Lösungen erarbeitet:
1. Grundrisse digitalisieren: Statt manuell in AutoCAD nachzuzeichnen, haben wir Scan2CAD und die AutoCAD-Import-Pipeline getestet. Ergebnis: aus einer eingescannten PDF wird in Minuten ein editierbarer CAD-Plan. inklusive Layer-Erkennung für Wände, Öffnungen und Bemaßung.
2. Leistungsverzeichnisse erstellen: Magnus musste bisher LV-Positionen manuell aus alten Projekten zusammensuchen. 400+ Positionen pro Ausschreibung. Wir haben einen Claude-Skill gebaut, der relevante Positionen nach Gewerk automatisch aus dem Projektarchiv zieht.
3. Bautagesberichte: Statt am Schreibtisch Berichte zu tippen, kann Magnus jetzt auf der Baustelle per Spracheingabe diktieren. Claude strukturiert die Eingabe automatisch in das richtige Berichtsformat.
4. Gutachten-Schema: Fotos, Befunde und Bemaßungen fließen in ein strukturiertes Schema. daraus generiert sich der Bericht mit Fotodokumentation, Schadenskartierung und Sanierungsempfehlungen.
„Was allein jetzt für die LV-Erstellung, das hat mir so viel Zeit erspart."
„Das Format macht extrem Spaß. Ich find's super cool, einfach so über 'n anderen Workflow mal zu hören."
„Boah, ich hab richtig Bock, ey, das echt mal auszuprobieren."
Zum Preis von €600 für 4 Stunden:
„Das finde ich vollkommen gerechtfertigt."
Magnus wollte bewusst keinen Dienstleister, der alles für ihn baut. Er wollte es selbst verstehen und selbst weiterbauen können. Genau dafür ist der Workshop gemacht: Enablement statt Abhängigkeit. Wie ein Personal Trainer, nicht wie eine Agentur.
Nach der Session hatte Magnus nicht nur funktionierende Tools, sondern auch einen konkreten Fahrplan, welche Workflows er als nächstes selbst angehen kann.
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